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集團總經理韓利主持召開1月份生產會

發布時間:2020-01-07 10:42:00 閱讀:
1月6日上午,集團生產會在五樓會議室召開,集團總經理韓利主持會議并做重要講話。財務總監郭慶民、副總經理李學棟、副總經理王鎮分別對年前工作進行安排部署。集團各生產單位和相關部室負責人參加會議。
會上,韓總對2019年度集團工作進行簡要總結,肯定成績、總結經驗,找出問題、明確方向。
韓總指出,2019年集團穩步健康發展,工程施工范圍涉及德州各縣市區以及惠民、青島、臨沂等地;五大開發項目(青島藍波灣、惠民鴻潤華府、德州昱景東方、旗馨園西區、天磬園)進展良好,特別是天磬園項目,凝聚著董事長和全體干部職工的心血;魯儀酒廠和旗魯生態農業良好運行,三產各項工作有序開展,集團工作面面開花。2019年集團黨支部進行改選,組建新的支部,夯實組織基礎,扎實推進黨建工作;在企業文化建設方面進一步豐富創新,開展了春季拓展、冬季趣味運動會等活動,干部職工踴躍參與,體現出集團良好的團隊精神和凝聚力;在組織勞動方面,機關人員自上而下積極參加,特別是一線人員,在富足秋收勞動中做出較大貢獻。企業管理方面,組織各項評選活動,每月評選先進部室、工作之星(機關、一線各一名),每半年進行誠信項目部評選,結果即將揭曉,目的在于以先進帶動后進,進一步提升整體水平;為30余名職工辦理了退休手續,并與20余名大中專生新簽合同,重新調整人才結構,儲備管理和技術力量,老中青相結合,為集團發展打下基礎。
韓總強調,在分管經理年終部署中,發現工作中存在的問題,要根據具體問題制定相應的解決方案。要求項目經理進一步加強學習、做好總結、提高境界、提升素質,摒棄夜郎自大的不良心態;相關部門多組織會議,多交流多學習,樹立目標、統一思想,尤其在工程質量安全和勞務人員管理方面,從細節入手,多下工夫、下狠工夫,嚴抓落實。要求機關各部室牢記工作職責,圓滿完成份內工作,嚴格執行機關紀律,對于違紀情況從嚴處理。
韓總要求,春節放假之前各生產單位、機關各部室必須做好工作計劃,安排好值班人員,站好最后一班崗,確保春節期間的安全穩定。
(攝影:司建棚)


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